Client

Consiliul Judeţean Galaţi

Sector

Valoare totală

-

Valoare grant

-

Studiu de oportunitate privind gestiunea operării centrelor de colectare prin aport voluntar (CAV) – Județul Galați.

Elaborarea / Actualizarea Studiilor de Oportunitate.

Descriere proiect:

Echipa Relians Corp a elaborat Studiul de Oportunitate pentru stabilirea modalității optime de gestiune a operării Centrelor de Aport Voluntar (CAV) dezvoltate în județul Galați prin trei proiecte finanțate din PNRR: rețeaua de centre de colectare selectivă la nivel județean, centrul integrat din municipiul Galați și centrele din comunele Berești-Meria, Brăhășești și Drăgușeni.

Studiul acoperă o analiză aprofundată a cadrului legal și instituțional, o evaluare comparativă a opțiunilor de gestiune disponibile — gestiune directă, delegare prin concesiune sau contract de achiziție publică de servicii — și fundamentează din perspectivă tehnică și financiară soluția optimă pentru fiecare tip de centru. Livrabilele includ o matrice de riscuri pe fiecare variantă de gestiune, o analiză a capacității instituționale a autorității contractante și o propunere de structură contractuală, oferind un instrument decizional complet care a permis inițierea procedurii de atribuire a contractului de delegare.

  •  Principala provocare a constat în fundamentarea, anterior demarării procedurilor de delegare, a cadrului instituțional și contractual cel mai adecvat pentru operarea durabilă a infrastructurii PNRR nou-create, în condițiile în care legislația privind serviciile de salubrizare impune o analiză riguroasă a opțiunilor de gestiune înainte de orice decizie de atribuire.

Servicii oferite:

  • Asistență de specialitate pentru Consiliul Județean Galați;
  • Elaborarea Studiului de Oportunitate;
  • Analiză aprofundată a cadrului legal și instituțional aplicabil operării CAV-urilor;
  • Evaluarea comparativă a opțiunilor de gestiune (gestiune directă, delegare prin concesiune, contract de achiziție publică de servicii);

 

  • Fundamentarea tehnică și financiară a soluției optime pentru fiecare tip de centru;
  • Elaborarea matricei de riscuri asociate fiecărei variante de gestiune;
  • Analiza capacității instituționale a autorității contractante;
  • Propunerea unei structuri contractuale.