Servicii
Soluții de consultanță
Construită pe ani de experiență în proiecte complexe, abordarea RELIANS combină rigoarea profesională cu viziunea strategică într-un cadru de lucru sigur și predictibil.
Ce ne diferențează
Prima companie de consultanță din România care a introdus acoperirea riscului de corecții financiare în implementarea proiectelor cu fonduri nerambursabile, prin asigurare profesională de tip malpraxis — o practică pe care o menținem de 15 ani și care rămâne rar întâlnită în industrie.
Viziune 360° asupra tuturor etapelor unei investiții finanțate din fonduri europene: planificare, aplicație, evaluare, contractare, implementare, monitorizare, audit.
Performanță validată printr-un istoric consistent de proiecte aprobate și implementate cu succes.
Servicii personalizate livrate de o echipă multidisciplinară de seniori, implicați direct în fiecare etapă a proiectului, cu expertiză în management de proiect, financiar, tehnic, juridic, reglementare și IT&C.
Un partener strategic de încredere, cu experiență în mediul corporatist, care înțelege nevoile specifice ale clientului și oferă sprijin direct în luarea deciziilor și implementare.
Pachete integrate de soluții complementare care simplifică procesul decizional, optimizează costurile și contribuie la sustenabilitatea pe termen lung a afacerii, incluzând: management energetic, energie verde, automatizări de procese, cybersecurity, business intelligence și due diligence tehnic și financiar.
Acces la soluții alternative de finanțare adaptate nevoilor proiectului (ESCO, instrumente financiare etc.).
Protejarea know-how-ului clienților și confidențialitatea datelor printr-un cadru securizat, cu măsuri avansate de cybersecurity, aliniate la standarde internaționale.
Posibilitatea încheierii unui acord-cadru pe termen mediu și lung, care asigură acces continuu și prioritar la o gamă extinsă de servicii multidisciplinare oferite de grupul nostru.
- Pachete integrate de soluții complementare care simplifică procesul decizional, optimizează costurile și contribuie la sustenabilitatea pe termen lung a afacerii, incluzând: management energetic, energie verde, automatizări de procese, cybersecurity, business intelligence și due diligence tehnic și financiar.
- Acces la soluții alternative de finanțare adaptate nevoilor proiectului (ESCO, instrumente financiare etc.).
- Protejarea know-how-ului clienților și confidențialitatea datelor printr-un cadru securizat, cu măsuri avansate de cybersecurity, aliniate la standarde internaționale.
- Posibilitatea încheierii unui acord-cadru pe termen mediu și lung, care asigură acces continuu și prioritar la o gamă extinsă de servicii multidisciplinare oferite de grupul nostru.
Acorduri cadru
- Înțelegerea priorităților și a calendarului de investiții/proiecte
- Susținerea priorităților în fazele de consultare publică (nivel RO/UE)
- Screening — prezentare generală a potențialelor oportunități de finanțare
- Alerte periodice și actualizări privind oportunitățile disponibile
- Sprijin în structurarea soluțiilor de proiect pentru alinierea nevoilor cu oportunitățile de finanțare
- Evaluarea eligibilității și a oportunității de finanțare
- Asistență în luarea deciziilor — business/investment case analysis
- analize demografice și socio-economice;
- analiza nevoilor comunității sau ale beneficiarilor;
- studii privind cererea pentru un serviciu sau o infrastructură;
- prognoze de populație, trafic, consum, utilizare sau cerere;
- analiza grupurilor-țintă și a beneficiarilor direcți/indirecți;
- studii de suportabilitate a tarifelor, taxelor sau contribuțiilor;
- analize privind disponibilitatea de plată;
- analize cost-beneficiu socio-economic;
- analize de impact social și economic;
- consultări publice, sondaje, chestionare, interviuri;
- analize privind accesibilitatea serviciilor pentru populație;
- studii privind efectele investiției asupra ocupării forței de muncă;
- analize privind dezvoltarea locală/regională generată de proiect.
- studii de fezabilitate;
- DALI — documentații de avizare a lucrărilor de intervenții;
- audituri tehnice;
- analize de amplasament;
- studii topografice;
- studii geotehnice;
- studii hidrologice/hidrogeologice;
- studii de trafic;
- studii de soluție;
- analize de alternative tehnice;
- dimensionări de capacități;
- analize tehnologice;
- evaluări ale infrastructurii existente;
- documentații tehnico-economice;
- note conceptuale și teme de proiectare;
- estimări CAPEX/OPEX;
- analize privind operarea și mentenanța investiției;
- documentații pentru avize, acorduri și autorizații;
- studii de impact asupra mediului, unde este cazul.
- planuri de afaceri;
- strategii de dezvoltare a unui serviciu sau operator;
- modele de business;
- planuri investiționale;
- strategii de extindere sau diversificare;
- analize de piață / analize concurențiale;
- analize de venituri și costuri;
- modele financiare;
- planuri de finanțare;
- analize de risc comercial, operațional și financiar;
- planuri de marketing și promovare;
- planuri de operare și mentenanță;
- strategii de valorificare economică a investiției;
- planuri de sustenabilitate post-implementare.
- strategii de dezvoltare locală, județeană sau regională;
- strategii sectoriale;
- master planuri;
- planuri de acțiune/ investiții;
- planuri de mobilitate urbană durabilă;
- strategii de dezvoltare urbană;
- planuri pentru servicii publice / planuri de dezvoltare turistică / strategii de regenerare urbană;
- strategii de eficiență energetică;
- strategii smart city;
- planuri de adaptare la schimbări climatice;
- planuri de dezvoltare economică;
- planuri de dezvoltare a zonelor metropolitane;
- strategii pentru educație, sănătate, cultură, sport sau servicii sociale;
- planuri de management pentru arii, situri, obiective sau infrastructuri publice.
- asistență pentru elaborarea documentației de atribuire;
- studiu de oportunitate / studiu de fundamentare pentru delegarea gestiunii;
- strategie de contractare;
- caiet de sarcini;
- fișa de date a achiziției;
- formulare pentru ofertanți;
- model/proiect de contract de delegare;
- regulament de serviciu;
- stabilirea indicatorilor de performanță;
- fundamentarea tarifelor;
- analiză de risc operațional și contractual;
- asistență în procedura de achiziție;
- răspunsuri la clarificări;
- sprijin pentru semnarea/implementarea contractelor;
- monitorizarea operatorilor;
- verificarea indicatorilor de performanță;
- raportări către UAT/ADI/ANRSC/ANMAP;
- instruirea personalului UAT/ADI;
- management de proiect pentru SMID sau proiecte finanțate;
- asistență pentru cereri de finanțare, cereri de plată/rambursare, rapoarte de progres;
- audit de conformitate și planuri de măsuri.
Management de proiect
Serviciile de management de proiect acoperă întregul ciclu de viață al proiectului — de la dezvoltarea ideii inițiale până la auditul indicatorilor de performanță operațională.
Experiența acumulată în instruirea potențialilor beneficiari, evaluarea, monitorizarea și controlul proiectelor implementate sau aflate în implementare ne permite dezvoltarea realistică și sustenabilă a celor mai complexe proiecte.
- Studii de oportunitate
- Analize diagnostic
- Studii și strategii de piață
- Studii legislative
- Analize socio-economice, analize financiare, analize de risc și senzitivitate, analize cost-beneficiu
- Masterplan prioritizare și eșalonare investiții
- Studii de oportunitate
- Analize diagnostic
- Studii și strategii de piață
- Studii legislative
- Analize socio-economice, analize financiare, analize de risc și senzitivitate, analize cost-beneficiu
- Masterplan prioritizare și eșalonare investiții
